為進(jìn)一步開拓思路、研判形勢、謀劃發(fā)展，3月12日，在城投大廈五樓百人會議室召開了2019年工作務(wù)虛會。集團(tuán)公司董事長涂建平、總經(jīng)理王朝華、監(jiān)事會主席杜小華出席會議并作重要講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃儲、涂小毛、周志宏、羅輝、何志敏、童鐵男、馮敏、揭欣勇出席了會議，集團(tuán)各部門助理以上管理人員及各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子共計70余人參加了會議。

    會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理王朝華主持，分兩個階段進(jìn)行。第一階段，集團(tuán)各部門及各子（分）公司負(fù)責(zé)人分別就2018年工作完成情況和2019年工作思路、舉措及重點(diǎn)工作進(jìn)行發(fā)言，并就如何做好2019年工作建言獻(xiàn)策；第二階段，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別發(fā)言，對各自分管的部門及子（分）公司2018年的工作完成情況給予了點(diǎn)評，并就做好2019年工作提出了很多好的思路舉措。充分展現(xiàn)了全體領(lǐng)導(dǎo)干部參與公司發(fā)展建設(shè)的熱情與激情！

    會上，監(jiān)事會主席杜小華對城投集團(tuán)2018年取得的成績作出了高度評價，稱2018年是南昌城投集團(tuán)“最豪情、最豪放、最豪氣、最豪邁”的一年，邁入了總資產(chǎn)“千億俱樂部”。同時，他也對集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展提出了三點(diǎn)建議：一是實(shí)行例會制度；二是加快打造宣傳陣地；三是豐富企業(yè)文化。

    接著，總經(jīng)理王朝華通報了截止2018年底集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率、總收入、利潤等方面基本情況，指出：過去的一年，集團(tuán)公司在項(xiàng)目施工、成本規(guī)制、管理服務(wù)等方面都取得了令人矚目的成果，值得肯定。同時，對2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報。

    最后，集團(tuán)董事長涂建平作了總結(jié)講話，首先對集團(tuán)過去一年的工作進(jìn)行了全面概括：實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營成果提升、項(xiàng)目推進(jìn)提速、資源整合提效、管理水平提質(zhì)等四大突破。并指出，會上大家坦誠交流，暢所欲言，碰撞出了思想上的火花，充分體現(xiàn)了城投人勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼龤?、充滿陽光的生氣、敢于攻堅(jiān)的勇氣、求真務(wù)實(shí)的真氣。最后強(qiáng)調(diào)，要打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級版，必須由“重建設(shè)向重運(yùn)營、重融資向重投資”發(fā)展，上層建筑固然重要，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型才是建筑的核心和基礎(chǔ)。要創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新經(jīng)營，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新管理；要用解放思想、奮發(fā)進(jìn)取、埋頭苦干保障集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。